Formació i Recerca

La Federació Catalana del Voluntariat celebra els 25 anys amb seny i rauxa

La Federació Catalana del Voluntariat Social ha fet 25 anys sota el lema “25 dies internacionals de voluntariat ben a prop“. La celebració dels 25 anys va venir marcada per tres grans projectes.

Primer projecte

La presentació de la Guia per a la implementació d’un model de responsabilitat social i de voluntariat d’empresa al Teatre Tradicionàrius de Barcelona el 27 de novembre amb motiu del Dia Internacional del Voluntariat. La FCVS ha elaborat aquesta guia com a resposta pràctica a les inquietuds que ha manifestat bona part les organitzacions no lucratives federades a l’entitat, en relació a com generar espais de col·laboració amb el sector privat. L’objectiu bàsic és ser una eina per a les entitats que les ajudi a desenvolupar i implementar estratègies eficaces per generar projectes conjunts amb empreses.

Aquesta guia està dividida en dos blocs. Al primer, s’hi exposen 19 exemples de bones pràctiques i, al segon, el protocol intern de les entitats per millorar la relació amb les empreses i el voluntariat corporatiu. En aquest segon bloc, entre d’altres aspectes, la Guia facilita una sèrie de claus que cal tenir en compte a l’hora d’iniciar una col·laboració:

  • Unitat de visió i propòsit. Les col·laboracions assoleixen els objectius quan s’inicien pensant en els beneficis que a llarg termini obtindran les dues parts. Es tracta, en definitiva, de veure-hi més enllà del possible projecte que hi ha damunt la taula.
  • Transparència i comprensió dels interessos. Només si s’entenen i legitimen els interessos i les necessitats de l’altre col·laborador, les expectatives seran realistes i honestes.
  • Confiança. Un dels desafiaments més important en la creació de qualsevol col·laboració és l’establiment de la confiança entre ambdues parts.
  • Implicació de tota l’estructura. Cal rebre el suport de la direcció al més alt nivell i de tots els organismes de gestió és essencial perquè la col·laboració funcioni.
  • Reflexió i obertura a cultures i models organitzatius diferents. S’han d’entendre les diferències culturals i organitzatives i també els processos de presa de decisions i els mètodes de comunicació de l’empresa amb la qual col·labores és important.
  • Igualtat, lideratge compartit i explícit. El fet de construir i mantenir una relació de confiança requereix també que les dues parts treballin juntes com a iguals i minimitzin els equilibris de poder.

Segon gran projecte

El segon gran projecte ha estat la celebració de la primera edició del Premi Lluís Martí. Amb motiu del 25è aniversari de l’entitat, la FCVS crea el Premi Lluís Martí al Valor Social en honor al fundador de l’entitat i primer president, i com a reconeixement al valor de la seva lluita en defensa dels drets de les persones més vulnerables, a favor d’una societat més justa i inclusiva, i de la participació de la ciutadania en la transformació social. En aquesta primera edició del premi es volien fomentar els projectes conjunts entre entitats i empreses que generen valor social, fonament necessari per a la cohesió de la societat. La convocatòria del premi serà anual, d’àmbit català i tancada a les entitats que formen part de la FCVS. El lliurament del guardó es farà d’una manera rotatòria per les quatre províncies de Catalunya, on la FCVS té seu.

Per a la 1a edició es va escollir Girona en reconeixement a la localitat gironina de Monells on es van celebrar les primeres reunions constituents de l’entitat. Coincidint amb la celebració de la 10a Nit del Voluntariat a Girona, el jurat de la 1a edició del Premi, va reconèixer l’acció social del Casal dels Infants per a l’Acció Social dels Barris amb infants, joves i famílies en situació de vulnerabilitat. Com que en aquesta primera convocatòria se cercava el valor social en una pràctica de responsabilitat social entre entitat i empresa es va premiar el programa Primera oportunitat que el Casal desenvolupa a Salt, a Barcelona, a Santa Coloma, a Badalona i a Sant Adrià de Besòs.

Tercer gran projecte

Durant el 2015 la FCVS també ha fet trobades territorials mensuals amb les entitats. El tercer gran projecte que ha marcat el 25è aniversari. L’objectiu de les trobades ha estat conèixer i avaluar el balanç del vincle i les mútues expectatives entre les entitats membres i la FCVS. La iniciativa Ben a prop teu! respon a la decisió política del Consell Directiu de la FCVS d’invertir esforços de presidència i gerència en aquesta iniciativa d’apropament a les entitats territorials. S’han visitat, en format tancat, tres entitats al matí i tres entitats a la tarda en cadascuna de les trobades. A les trobades, hi ha participat presidència, gerència, coordinador/a territorial i la tècnic/a territorial.

Les trobades s’han dut a terme dues vegades l’any a cada territori, excepte a Barcelona que, per l’elevat nombre d’entitats, s’hi han fet tres visites. Durant el 2016 es mantindrà la iniciativa de la FCVS per continuar visitant les entitats membres al territori corresponent.

L’AACIC és membre actiu de la FCVS. Creiem en la tasca de la Federació Catalana de Voluntariat Social i en el vincle actiu i efectiu que aquesta federació manté amb tots els actors de la nostra societat per tal de ser motor transformador de la realitat que ens envolta.

Moltes gràcies per la vostra tasca i per molts anys.

equip FCVS